日益繁荣的李村成为青岛北部商贸中心

      说起李村商圈，先要提到历史悠久的李村大集，据史料记载，早在明代后期李村就是声名远扬的集市重镇，解放前李村大集更是跻身山东省四大集市之一，影响十分深远。从现实角度说，李村大集带动了李村现代商业的萌动，辐射影响了李沧区整个现代商业的发展。

      2006年，迎合李村快速发展的经济和膨胀的人气，李沧制定了打造青岛市北部商业中心的宏伟蓝图：将李沧中心商圈扩大到李村河以北、青峰路以东、308国道以西、果园路以南，面积约1.45平方公里。随着李沧区政府大楼顺利搬迁，原址改造建设成为四星级的广业锦江大酒店，李村街道办公大楼建为阳光假日大酒店，人大政协办公大楼改成图书馆以及永乐电影院开门纳客，李沧区北部商业中心的建设已悄然启动。

      打造李沧商圈，以李村为主，东部、沧口商圈两翼齐飞，以此实现繁荣整个李沧区商业的大局已现。

      从商业角度说，从维客、北方国贸、利客来商厦的三足鼎立到国美、苏宁、大中、五星电器等专卖店的抢滩登陆，与中山路、台东、东部商圈相比，李沧商圈已成为诸多商家必争之地，彰显出更加蓬勃的发展势头。

      作为立足李村已久的北方国贸和维客集团，俨然是李村商圈快速发展的代言人。
北方国贸：固守李村 稳固扩张

      在国际大型超市纷纷进军青岛，超市零售业竞争加剧的情形下，一直以李村为大本营的北方国贸以贴近百姓的经营战略牢牢占据李村一角，不仅如此，集百货、超市、连锁、家电、金属物资、房地产、旅游、餐饮娱乐等业态为一体，跨行业、跨领域、跨地区的大型商业企业集团也日益成熟和壮大。同时，占地20余亩、总建筑面积达到10多万平米方的北方国贸平度购物中心计划于近期开业，这标志着北方国贸在固守李村商圈多年之后，向市郊跨出了决定性一步。

      北方国贸多年来屡次开创了岛城服务业的先河，推动了青岛市服务业整体服务水平的提高，在竞争中不断发展壮大。在经历了三次大型扩建改造之后，多种业态并存、组织结构合理、功能齐全、综合竞争力强的大型购物中心，已经为新一轮市场竞争做好了充分的准备。

      品牌的竞争是市场竞争的一种重要形式。北方国贸的名牌商品不断增加，销售量不断提高，已成为新的经济增长点。目前，北方国贸拥有青岛市独家经销品牌117个，李沧区独家经销的品牌162个，这些品牌成为北方国贸销售的支柱，为企业参与市场竞争，提高市场占有率和竞争力奠定了基础。

      谈到多元化经营的思路，北方国贸董事长李其温说，北方国贸的多元化格局虽然已形成多年，但企业一直坚持的是强企固本的思路，集团下属的金属物资公司、汽车销售公司、名酒销售公司、空调销售公司、制冷设备销售公司等分公司，多数是过去就存在的，这些分公司也一直经营状况良好，并没有给集团发展形成负担，所以也就让其各自发展壮大。同时，北方国贸的零售业态也有所缩减，家电与国美电器合作就是一例。由于集团下属的各分公司从事的都是与零售业相近或相关联的产业，北方国贸的多元化多业态格局，也非常有利于人才流动，更加合理地利用人才，发挥他们的最大潜能。李其温认为，商业企业之间的竞争随着外资的大幅度进入会越来越激烈，联合、兼并、收购等现象都有可能出现，在快速发展过程中，做好主业、适当进入相关行业，既可以有效地做大企业规模，也可以分担风险。

      按照北方国贸有关负责人的话说，北方国贸这几年之所以一直固守在李村商圈，关键是想把企业发展的根基打得更牢固，把企业文化做到位，经营业态调整得更科学，积蓄力量，让跨出的第一步更有力。这次进驻平度，就是多年积累和市场考察的结果。据悉，北方国贸在1至2年内，还将在省内开设2到3家万米商场，构建起多业态、多领域、多元化发展格局。

  维客：每天都是新的

      “维客，每天都是新的”不仅仅指维客惊人的扩张方式和不断完善的硬件建设，更重要的是一种理念的更新速度。

      维客集团董事长张贤存这样诠释他对李村商圈的理解：李村处于青岛城乡结合部的位置，在历史上就是一个商业重地。李村的商业正在发生翻天覆地的变化，跟城市商圈一样在与时俱进。从目前来看，李村传统意义上的城乡结合部，已经完全融入到大青岛的版图中。对于李村商圈今后的发展方向，随着交通条件越来越便利，这个商圈的范围辐射能力越来越大。开通的滨海大道，不仅是一个交通网络，也是一个市场的网络。今后济青公路的南线，海底隧道，都会给我们提供源源不断的人流。李村作为新李沧的建设重点，定位就是要建设一个北部的商贸中心，最适合人居的居住中心。这无疑给我们商业带来了未来的希望。李沧东西距离跨度比较大，很可能在未来形成以现有的商圈为主中心，再在李沧的东部、西部形成几个区域性的互补商业中心。今后的李村商圈，不仅仅是一个李村的，也是李沧的，更是青岛的。

    立足李沧 走高端路线

      李村商圈零售业的竞争态势，已经进入由曾经的“价格战”向如今的各自品牌与个性化的过渡期。维客负责人介绍说，维客目前中高端商品占所有商品的60%以上，在时尚品牌的打造方面也已经有了自己的固定客群，维客的高端路线思路越来越明显。

      2006年10月27日，中国商务部在青岛黄海饭店举行中国首届“金鼎级”百货店命名表彰大会，维客集团的旗下的崂山百货店成功摘冠，成为全国目前仅有的35家“金鼎级”百货店之一。所谓“金鼎级”百货店，就是必须达到国际化现代百货店铺的环境标准，可用设施配置和商品布局等都有非常严格的规定。维客登金鼎，既缔造了青岛李沧商圈的商业奇迹同时也验证了维客在商场经营方面的高端思路和品位。

      高品位同时伴随着高规格管理水平。 “让专业的人来做专业的事”是维客在人才使用和储备上的思路，干部专业化和年轻化趋势明显。从企业发展的模式上，维客已经从外延型增长转变为内涵型增长，适时整合资源，练好内功，积蓄动能。2005年维客将工作方针转为“巩固、完善、提高、发展”，加强内部运行效率的提升。

      维客集团开发应用的大型综合数据中心系统，通过先进的计算机技术，把集团中所有的子系统有机整合为一个整体，各部分相辅相成，特别是利用商业智能化商务处理系统将整个系统产生的数据进行综合分析，使集团具备了智能商务处理的能力。厂商根据分析出的信息，迅速做出反应，及时调整策略，消费者根据接受的信息，可享受到低价高质的商品和高质量的服务。

    “不为蝇头小利和短期利益所左右”

      截止2006年，维客集团已发展至购物中心、大卖场、超市、便利店等多业态并举，拥有崂山百货、维客广场超市、维客南山超市、维客沧口购物中心、维客高密购物中心、维客莱阳购物中心、维客平度购物中心、维客胶南购物中心等8座大型连锁门店，6个维客迷你超市，800余家维客加盟店，营业面积达28万平方米，并有维客钟表公司、维客大酒店、维客迷你超市公司、采购中心、物流中心、投资置业、担保公司等7家专业公司。2006年维客集团销售额25.2亿元，综合经济效益稳居岛城同行业第二名、山东省前列、位列中国连锁百强第42位。

      “快速扩张并不是盲目扩张”。张贤存董事长认为：本土商业谋求发展必须迎接挑战，必须要创新，走规模化连锁经营之路，独创具有本土商业特色的运作模式！于是提出了维客集团“一业为主，多业态规模连锁经营”的经营战略。近几年，面对岛城零售业严峻的竞争形式，维客正潜心修炼“内功”，利用商业、地产和金融来带动主业的发展，或者说将维客的根扎得更深。

      在拓展购物中心、大型超市的同时，维客集团积极发挥地域优势，积极涉足便利店业态的发展。自2002年下半年以来，维客集团积极实施连锁便利店工程，截止目前，维客集团已投资运营了6家直营店、800余家便利店。维客迷你公司结合商务部“万村千乡”市场工程的实施，强化了对加盟店的督导管理，实现了由速度效益型向质量效益型的转变，维客直营店和维客加盟店已走进半岛城市群的“万村千乡”，触角从青岛市延伸到了半岛城市群。